Programma
21/05/2009
9.00
Registrazione dei partecipanti e welcome coffee
9.15
Benvenuto ai partecipanti e introduzione alla giornata a cura del Chairman
- Ordinario di Economia Internazionale - Politecnico di Milano e Mip School of Management
I SESSIONE - Ridisegnare la Supply Chain in un periodo di crisi
9.30
OPENING KEYNOTE SPEECH - Dalla recessione alla ripresa: verso processi produttivi globalmente integrati
- Impatto della crisi economica e finanziaria sulla Supply Chain
- Gestire i rischi lungo la Supply Chain e saper cogliere nuove opportunità
- Il nuovo ruolo della Supply Chain nei processi di ottimizzazione
- Come delineare la Supply Chain del futuro: fattori chiave per sopravvivere nel difficile contesto economico globale
- Ordinario di Economia Internazionale - Politecnico di Milano e Mip School of Management
10.00
KEYNOTE SPEECH – The Value of Supply Efforts: advancing the Supply Chain capabilities for significantly superior performance
- Presentazione dei risultati dell'indagine "Global Survey of Supply Chain Progress" a cura di CSC
- Global Business Consulting Practice Director - CSC
10.30
Coffe break
11.00
PANEL SESSION - Reagire con fiducia al clima di incertezza del mercato e individuare le giuste direzioni: gestire il cambiamento, sviluppare collaborazione e agilità, mitigare i rischi per cogliere nuove opportunità
- Rivedere la Supply Chain in modo da raggiungere il massimo valore in un’economia lean: sviluppare e gestire progetti di cambiamento
- Rispondere tempestivamente alle mutate richieste del mercato: l’agilità della Supply Chain per costruire un vantaggio competitivo
- La collaborazione come chiave per superare la crisi: creare valore attraverso il network
- Analizzare e mitigare gli effetti dell'incertezza del nuovo scenario economico e della vulnerabilità della Supply Chain per non compromettere la capacità di risposta al mercato
- Il ruolo crescente della tecnologia per delineare nuove strategie di Supply Chain Management
- Comprendere l'impatto delle performance della Supply Chain sui risultati aziendali e saper dimostrare il valore tangibile di una rinnovata Supply Chain a tutti gli stakeholders
- Manufacturing & Supply Chain Director - Pininfarina
- CS Productivity & Operational Risk Leader - GE Oil&Gas Global Services
- CIO - Brembo
- Direttore Generale - Vortice Elettrosociali
- Logistics Director - Calvin Klein Jeanswear Europe
- Partner - Staufen Italia
13.00
Lunch con tavoli riservati
Guest Speaker
- Procurement & Supply Chain Directorate - Agusta Westland
II SESSIONE - Rivedere l'efficienza della Supply Chain: il cambiamento nelle strategie delle Operations
15.00
KEYNOTE SPEECH - Strumenti a supporto delle aziende per l'efficace modellizzazione della struttura, dei processi e dei costi di sistemi logisitici e per l'ottimizzazione dei livelli di stock
- Supply Chain Management Leader, Global Business Services - IBM Italia
15.30
PANEL SESSION - Strategie di Demand Planning & Operations: come rispondere all'annoso dilemma re-stock o de-stock?
- Come rendere più efficienti i processi produttivi attraverso la riorganizzazione della logistica in una Global Supply Chain
- Fattori chiave per scegliere tra build to order e build to stock: come minimizzare i costi e rispondere alla volatilità della domanda?
- Cost Management e massimizzazione del Working Capital
- Flessibilità e agilità del sistema produttivo
- Ottimizzare il controllo di gestione lungo la Supply Chain
- Director Supply Chain & Business Processes Worldwide - Florim Ceramiche
- Chief Operation Officer - Lotto
- Direttore Operations - Marelli Motori
- Sales & Operations Officer - Osram
17.00
Intervento di chiusura dei lavori a cura del Guest Speaker
- Presidente SIRCI Gresintex - Amministratore Delegato - Goldlake
20.00
Gala Dinner
22/05/2009
8.45
Apertura dei lavori a cura del Chairman
- Visiting Professor, National Economic University di Hanoi - Responsabile del Modulo Supply Chain Operations Management al Master in Operations and Supply Chain Management - Università di Liverpool
9.00
OPENING KEYNOTE SPEECH - Key trends & challanges in Supply Chain Management
- Learn of the results from a large scientific SCM research
- Also be part of the kick off of the next big research and see how you can be part of this
- Professor of Engineering Systems - Massachusetts Institute of Technology
III SESSIONE - Guidare le aziende nella nuova economia globale: come muoversi tra rischio protezionismo, strategie di sourcing e scelte di delocalizzazione
10.00
PANEL SESSION - Pensare globale ed agire locale: strategie di sourcing e regionalizzazione per rispondere alle nuove aspettative del mercato globale
- Come reagire al risveglio dello spettro “protezionismo”?
- La “Glocalizzazione della Supply Chain” per superare la tempesta economica e finanziaria: quali cambiamenti per le aziende?
- Efficienza produttiva e sourcing per assicurare valore e non solo prezzo: come realizzare una strategia di riduzione dei costi sostenibile?
- Ragionare in termini di Best Cost Countries piuttosto che di Low Cost Countries: quali sono i nuovi mercati emergenti?
- Analisi di rischi, costi e impatto ambientale di strategie di approvvigionamento e produzione nel mercato finale: come ridisegnare la Supply Chain per cogliere nuove opportunità?
- Planning & Production Manager - Trudi
- Group Supply Chain Director - Guala Closures
- Direttore Supply Chain - Carrier
11.15
Coffee Break
IV SESSIONE – Integrare i principi di CSR e le esigenze di competitività: strategie per una Supply Chain green e sostenibile
11.45
Efficienza e sostenibilità della Supply Chain: come realizzare entrambi gli obiettivi?
- Business Development Manager - Oracle Italia
12.00
PANEL SESSION – Le due facce della sostenibilità: compliance e opportunità di business
- Efficienza e sostenibilità ambientale della Supply Chain: come realizzare entrambi gli obiettivi?
- Trasparenza e responsabilità per la crescita e la profittabilità del business nel lungo periodo
- Risparmiare su inventory ed energia attraverso una Supply Chain green e lean
- Misurare e ridurre le emissioni di CO2 lungo la filiera
- Comunicare fiducia, sostenibilità del business, impegno sociale ed ambientale
- Coinvolgere tutti gli attori della filiera nel proprio programma etico
- Membro del Consiglio Direttivo, Acquisti & Sostenibilità - European Supply Finance & Sourcing Manager, DuPont AN Pioneer
- Operations Director - Coca-Cola HBC Italia
- Direttore Supply Chain - Nestlé Purina Petcare Italia
- Business Development manager, Central & South Europe - DNV
13.00
Lunch con tavoli riservati
Guest Speaker
- Amministratore Delegato - Gruppo Berloni
V SESSIONE - Vulnerabilità, security e resilienza nella gestione della Supply Chain
14.45
PANEL SESSION – Strategie per la salvaguardia del profitto e la visibilità della Supply Chain: Supply Chain Security, tracciabilità del prodotto, RFID a supporto
- Gestire la sicurezza in un nuovo contesto di Global Supply Chain Network
- Sicurezza nel sistema di trasporto e logistica: migliorare la visibilità per ridurre il rischio di contraffazione e furto
- La condivisione delle informazioni per la gestione di un sistema globale complesso
- L’utilizzo della tecnologia RFID per migliorare la sicurezza nel Global Supply Network
- Affidabilità e monitoraggio dei partner della filiera
- Integrated Supply Chain Director HTT EMEA and Global PV - Honeywell
- Supply Chain Manager - Mattel
- Responsabile del Progetto “Implementazione ed Applicazione RFId” - Gruppo Natuzzi
- Direttore IT - Gruppo Natuzzi
Moderatore
- Direttore Scientifico RFId Solution Center; Docente del Corso di Gestione della Produzione Industriale – Facoltà di Ingegneria Meccanica; Codirettore dell’Osservatorio RFId della School of Management - Politecnico di Milano
16.00
CLOSING KEYNOTE SPEECH – La Supply Chain come fonte di nuovo valore per gli stakeholder: leve chiave per costruire Supply Chain globali di successo
- Visiting Professor, National Economic University di Hanoi - Responsabile del Modulo Supply Chain Operations Management al Master in Operations and Supply Chain Management - Università di Liverpool
16.30
Conclusioni a cura del Chairman
- Visiting Professor, National Economic University di Hanoi - Responsabile del Modulo Supply Chain Operations Management al Master in Operations and Supply Chain Management - Università di Liverpool